|
 Leader(shift) in organization
โดย
อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี
"ผู้นำ" ในองค์กร คุณคาดหวังไว้อย่างไร ? อยากได้...และอยากเป็นผู้นำแบบไหน ? วาดหวังไว้อย่างไร ? มากับเราสิ มารู้จักพร้อมกันไปกับเรา "ผู้นำที่ ผู้อยู่เบื้องบนยอมรับ, ไว้วางใจ และลูกน้องอยากใกล้ชิดและเดินตามโดยไม่ต้องมีใครบังคับ" มากับ ชาว mue-pro...."สัมมนาดีๆ มีคุณค่า...คุ้มค่า..คุ้มราคา..คุ้มเวลา..ที่คุณให้กับเรา"
หลักการและเหตุผล
หากจะพูดถึง “การเป็นผู้นำคงไม่มีใครปฏิเสธท่านอดีตนายกรัฐมนตรีของไทยคนหนึ่งที่ชื่อว่า “อานันท์ ปันยารชุน” ซึ่งได้กล่าวนิยามคำว่าผู้นำไว้ว่า “ผู้นำที่ดีคือผู้ที่ผู้อื่นอยากเดินตาม โดยไม่ต้องใช้กำลังบังคับ”และหากย้อนกลับมาถามว่า “ผู้นำในองค์กรท่านล่ะเป็นอย่างไร”
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการและเทคนิคในการเสริมสร้าง “ภาวะผู้นำ”ที่มีประสิทธิภาพ
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมลงมือฝึกปฏิบัติวิธีการ “ปลดปล่อย”ภาวะผู้นำออกมาใช้งานได้
หัวข้อฝึกอบรม
-
ความเหมือนในความต่างระหว่าง “ภาวะผู้นำ (Leadership)”กับ “การบริหาร (Management)”คืออะไร
-
วิถีแห่งภาวะผู้นำ
-
To Solve a problemเพื่อแก้ปัญหา
-
To Support a teamworkเพื่อเกื้อหนุนทีมงาน
-
To Share a visionเพื่อแบ่งปันวิสัยทัศน์
-
To Show a role modelเพื่อเป็นแบบอย่าง
-
ToSchool a new leaderเพื่อสร้างคน
-
ความแตกต่างระหว่าง “การใช้ความเป็นผู้นำ”กับ “การใช้ภาวะผู้นำ”
-
เครื่องมือสำหรับผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ (Tool of Leader : 4I)
-
Influenceการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น
-
Inspireการสร้างแรงบันดาลใจคน
-
Improveการพัฒนาผู้อื่น
-
Integrityจริยาธรรมและความโปร่งใส
-
สมรรถนะแห่งผู้นำ (Competencyof Leader : 4D.)ประกอบอะไรและสร้างได้อย่างไร (เรียนรู้ผ่านเกมและการถกอภิปราย)
-
Dedicationการอุทิศตน
-
Determinationการมั่นใจในตน
-
Disciplineการมีวินัย
-
Devolutionการเปลี่ยนแปลงพัฒนาตน
-
P-Q-R-S Techniques :เครื่องมือการพูดที่มีประสิทธิภาพ สาหรับผู้นำ
-
เทคนิคการถอดความ Paraphrasing Technique
-
เทคนิคการถาม Questioning Technique
-
เทคนิคการสะท้อนความรู้สึก Reflective Response Technique
-
เทคนิคการสรุปประเด็น Summarizing Technique
-
S-C-O-T Techniques: เครื่องมือของผู้นำกับการรับมือความขัดแย้งที่มีประสิทธิภาพ (ชมวิดีโอคลิปและฝึกปฏิบัติ)
-
Soft Approachใช้ความอ่อนสยบความร้อนลุ่ม
-
Catch the feeling before factจับความรู้สึกก่อนใส่ใจในเนื้อหา
-
Open mind to understandเปิดใจเข้าใจผู้อื่นก่อน
-
Take response ตอบสนอง
วิธีการฝึกอบรม
-
บรรยายนำ กิจกรรม เกม บทบาทสมมติ ชมวิดีโอคลิป ถกอภิปราย และฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลาการฝึกอบรม
เหมาะสำหรับ
-
พนักงาน และผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น
วิทยากร
การศึกษาและฝึกอบรม
-
วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต (จิตวิทยาอุตสาหกรรม) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
-
ประกาศนียบัตร หลักสูตร EDP : Executive Development Programจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
-
Competency Based for HRM : HR Solution Institute, May28-30, 2007
-
Job Analysis & Job description : HR Performance, June30,2007
-
The Hidden Crisis of Salary People, Nation-NIDA HR Forum, Aug23, 2007
-
Innovation Organization, PMAT, Mar28, 2007
-
High Performance Organization : PMAT, Apr20, 2007
ประสบการณ์ทำงาน|
-
ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย โครงการ Sport Heroบริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด
-
ผู้อำนวยการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนา บริษัท อาคเนย์ประกันภัย (2000) จำกัด
-
ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนาการขาย กลุ่มบริษัทในเครือยูคอม
-
วิทยากร ด้านการบริหาร การขาย การตลาดและการบริการจาก สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA), สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งประเทศไทย, การจัดการธุรกิจ, สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ เป็นต้น
อัตราค่าฝึกอบรมและสัมมนา:-
ค่าสัมมนารวมค่าอาหารมื้อเที่ยง และค่าอาหารว่าง เช้า-บ่าย
ท่านละ 3,500.- บาท + ภาษี vat7 % 3,745 บาท
นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % ท่านละ 3,640 บาท
ราชการ / รัฐวิสาหกิจ หักภาษี ณ ที่จ่าย 1 % ท่านละ 3,710 บาท
ด่วน !สมัครสมาชิกวันนี้
รับส่วนลดทันที 10%
สามารถหักเป็นค่าใช้จ่ายทางภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200 %
โปรดงดบันทึกภาพและเสียงทุกชนิด
|
